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第十章 不断变革别开生面（第2页）

发展一批跨国大企业、大集团，打造一批世界级的品牌，是这个时代的需要，是振兴民族经济的需要，也是增强核心竞争力、国际竞争力的迫切要求。海尔的实践证明，创造世界品牌并非遥不可及。正如海尔曾经和仍然面临许多强劲对手一样，只要我们不怕困难、坚持开拓、不断创新，就一定会实现创造世界名牌的目标。

“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。”这里孙子强调将帅要根据具体情况变通应敌，临机处置。而孙子用“九变”来形容这种变化，可见变化之多。

打仗如此，商战也一样。从一定意义上来说，商场情况之复杂，变化速度之快，机遇之短暂，并不亚于兵刃上交锋的战场。一个职位较低的领导者如果不能在临危时全面兼顾、灵活应变，而是机械地执行上级指令而不考虑当前的局势，抱着固定的模式不放手，那只能导致良机错失，最后的结果只能是被无情的市场所淘汰。

现今的市场经济波涛汹涌，千变万化，我们只有以变化的眼光来看待变化的市场，才能在商战中得时顺势，一往无前。

话说孔夫子东游，来到一个地方感觉腹中饥饿，就对弟子颜回说：“前面一家饭馆，你去讨点饭来。”颜回即到饭馆，说明来意。

那饭馆的主人说：“要饭吃可以啊，不过我有个要求。”颜回忙道：“什么要求？”主人回答：“我写一字，你若认识，我就请你们师徒吃饭，若不认识乱棍打出。”颜回微微一笑：“主人家，我虽不才，可我也跟师傅多年。慢说一字，就是一篇文章又有何难？”主人也微微一笑：“先别夸口，认完再说。”说罢拿笔写了一“真”字。

颜回哈哈大笑：“主人家，你也太欺我颜回无能了，我以为是什么难认之字，此字我颜回五岁就识。”主人微笑问：“此为何字？”颜回说：“是‘认真’的‘真’字”。店主冷笑一声：“哼，无知之徒竟敢冒充孔老夫子门生，来人，乱棍打出！”颜回就这样回来见老师，说了经过。孔老夫子微微一笑：“看来他是要为师前去不可。”说罢来到店前，说明来意。

那店主照样写下一个“真”字。孔老夫子答道：“此字念‘直八’。”那店主人笑到：“果是夫子来到，请！”就这样吃完喝完不出一分钱走了。

颜回不懂，问道“老师，你不是教我们那字念‘真’吗？什么时候变‘直八’了？”孔老夫子微微一笑：“有时候一些事是认不得‘真’的啊。”

《草庐经略》上说：“虚实在我，贵我能误敌。”兵法上有实则虚之谋略，然则，这都没有一定的规定，关键要看个人的悟性。兵者，“诡道”也，所谓“诡”和“谲”之类的词语，在兵家那里是没有褒义和贬义之分的，而这类词的意思无非就是一个，那就是变化。在军事上，与其说是斗勇，不如说是斗智。而智，就是变化。所以你要善变，不可拘泥于一格，否则就无法有所创新。

但是，谁都会“变化”，在你变化的同时对方也在变化着，因此要想取胜，就必须要掌握别人的变化，这就要采取反“常”的策略。也许从此入手更容易理解“反者，道之动也”这句话。只有敢于打破常规，敢于突破创新，你才能在任何环境中立于不败之地，才能成就一番事业。

所以说，企业要长久发展，就要适应不断变化的市场需求，以市场为导向，及时调整经营战略。不要拘泥于固有的条条框框，保持一定的灵活性，企业才能充满活力。

变是事物的本质特征，只有适机而动，以不变应万变，才能不被时代淘汰出局。

3贝蚱埔蜓守旧，运用创新之道

任何高水平的决策，都是创造性的活动，总是以变革现状为前提，没有创造性的决策就没有高成就的事业，而缺乏创新意识就不可能有创造性的决策。因此，一个优秀的管理者，必须善于根据新问题、新情况，制定出新的政策策略。而要做到这一点首先应该提高思维水平，努力使自己的思维触角伸向前人未曾想到的领域，打破固有观念在头脑中形成的封锁。法国著名作家莫泊桑说：“应时时刻刻躲避那走熟了的路，去寻找另一条新的路”，这是“创造新生命的惟一法门。”只有满足于已有答案的人，永远不可能创造出思维王国的奇观。

历史是在创造中前进的，没有创造，就没有前进。凡是有作为的领导者，在其任职期间都想有所建树，都想使自己所领导的事业有所创造，有所发展，有所前进。领导者的创意，必然要激发群众的创造性；领导者带给群众的新观念、新思想、新意识，会使社会或团体产生进步和发展的动力，鼓励他的员工朝着这个目标努力工作。这些人不是简单的创新者，他们是具有远见的创新者。

纳克是一名伐木工人，为公司工作了三年却从来没有加过薪。不久，这家公司又雇用了另一名伐木工人亚蒂，亚蒂只工作了一年，老板就给他加了薪，而纳克这时还是没有加薪，这引起了他的愤怒，就去找老板谈这件事。

老板说：“你现在砍的树和一年前一样多。我们是以产量计酬的公司，如果你的产量上升了，我会高兴地给你加薪。”

纳克回去了，他开始更卖力地工作，并延长了工作时间，可是他仍然不能砍更多的树。他回去找老板，并把自己的困境说给他听。

老板让纳克去跟亚蒂谈谈：“可能亚蒂知道一些我们都不知道的东西。”

于是，纳克就去问亚蒂：“你怎么能够砍那么多的树？”

亚蒂回答：“我每砍一棵树，就停下来休息两分钟，把斧头磨锋利，你最后一次磨斧头是什么时候？”

这是问题的要害，纳克找到了答案。

我们的问题是：你最后一次磨斧头是什么时候？很多人形成了思维的定式，考虑问题都是程序化的，不会随机应变。如果这样，你的思路就不会开阔。因此，我们主张进行积极的思维活动，主张创新。

常变常新，创新能引起新鲜感，对于管理工作来说，不仅要制度上的创新，思想上的创新，还需要有其他方面的创新，在不断地与别人交流中学习，提高自己的创新能力，无疑会使效率有很大的提高。可见，作为领导你一定要有创新思想。

我国古代遗篇《投笔肤谈·家计第二》中说：“夫兵不贵分，分则力寡。兵不贵远，远则势疏。是不惟寡弱在我，而强众在敌也，虽我众，亦防敌之乘我也。苟能审时而行，因机而变，则敌亦焉能乘我哉！”这段话的意思是说，根据实际情况的变化来采取相应的方案和行动方式。因机而变就是灵活机变的意思。

不仅如此，随机应变地把握时机，无论是对于个人的人生决策，或是对企业都是十分重要的，司马迁说：“是以无财作力，少有斗智，既饶争时，此其大经也。”意思是说，没有任何资产的人首先应该凭借自己的力气去赚取第一桶金；小有资产的人应该凭借自己的智慧去尽快拓宽渠道、增加财富；已有富足的人要懂得随机应变，继续扩大财富。这是人们改善生存条件必须共同遵守的规则。

因此，我们必须明确，在任何一个市场中，如果一个企业不是最好的，那它就不属于这个市场。市场千变万化，市场充满生机，市场是经济发展的舞台，但即使市场鲜活，如果我们的市场意识不强，观念落后仍然会败下阵来，一个公司的兴衰固然与客观因素有关系，但观念意识跟不上发展，不能适时地改变和调整自己的经营模式、策略，是导致公司失败的主要原因，正所谓没有疲软的市场，只有落后的观念和思想。

所以，如果想要走入这个市场，就需要坚持创新，这样可达到事半功倍，更容易更快捷地达到成功的目的。

创新是人类社会进步与发展的前提，创新思维是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动社会发展的不竭动力。一个领导者要想具备非常规的领导力，就一刻也不能没有创新；一个领导者要想拥有凝聚力，就必须不断根据实践的要求进行创新思维。

人生之路千万条，总是跟着别人脚印前进的人，只能是碌碌无为。只有敢走别人从未走过的路，另辟蹊径，才有成功的可能、才能实现梦想。

4痹擞么葱碌脑擞之道

微软公司的一条很重要的用人原则是：“人的最高需求是自我实现，也就是自我的管理。”

正如微软的观点所说，世界上惟一不变的就是变化，变化才是这个时代的永恒主题。变化无处不在，竞争随处可见。即使我们今天享有盛誉，无所不能，我们也无法保证明天能够继续获得成功，继续享受盛名。竞争者随时会在我们的身边出现，我们今天的位置随时都可能被取代。

我们需要做和所能做的就是积极应对变化，随时做好应对变化的心理准备，不断适应新的环境，不断地激励与发展自我，不断更新和改善我们的工作习惯和工作技能，使我们的脚步跟上变化的节奏，持续保持战斗力和生命力。