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例如,你不仅自己要有献身精神,还要帮助大家解决困难,取得部下的信任和拥护。否则的话,你就会一事无成,所有这些挑战,你应该看做是获得了某种机会。机会便是动力。如果学会幽默,可以帮助你接受挑战,并且在实践中获得成功。幽默能使你轻松对待挫折和失败,从而使得自己走向成功。
现在,人们对幽默的评价越来越高,就连工商界的企业家们,也知道利用幽默的力量来改变他们的原有形象,改善公众对他们公司的看法。据一个材料上说,美国300多家大公司的领导参加过一次有关幽默的调查。调查结果表明,90%以上的领导者认为幽默在工商界具有很大的意义。60%以上的领导者认为幽默感在一定程度上能决定事业的成功。例如,克雷福特公司的总裁认为对于主管领导来说,幽默感是十分重要的,“它能表示领导者们具有活泼的、富于柔情的心理。这样的人不会把自己看得太重,也不会把别人看得太轻,能够做出比较合理正确的决策。”还有一家公司的总裁从创造和谐愉快的人际关系的角度来看待幽默:“应当承认,幽默是基本的原则之一,如果你能做出使自己和别人都感到快活的事情,那么你就可能是一位好领导,或是一位好部下。”
7痹廾烙铮喝媚阊杆偬嵘人气
赞美语不用花一分钱就能让你迅速提升人气。说话,有时并不需要华丽的辞藻、动听的声调,区区一句赞美话,便能让人心花怒放,让你的人气指数迅速提升。
有这样一个故事:
明太祖朱元璋建国不久。一天,他突发雅兴,派人召来宫廷画师周玄素,命令他立即着手在大殿的墙壁上绘制巨幅“天下江山图”,以显示自己的伟业和盖世功劳。
周玄素听后心想:这偌大的江山,仅凭一幅画怎么表现得了呢?假如自己动笔时稍有不合皇上心意之处,恐怕自己的脑袋就得搬家了。于是,他上前谢罪说:“微臣才疏学浅,又未曾走遍天下九州,实不敢奉诏。臣斗胆恳请陛下启动御笔,勾勒本国规模,臣从而润色一二。”
朱元璋听他说得在理,便当即提起御笔,刷刷几下,在墙上草画出一幅“天下江山图”的大致轮廓。随后,便对周玄素说:“朕已构建了草图,你加以润色吧!”
周玄素看了看草图,又启奏道:“陛下江山已定,岂可再有改动!”
这一语双关的话,让朱元璋听了大为高兴,重重地赏了周玄素一番,画画的事也作罢了。
人类的举止动作有一条最重要的定理,假如你遵守那条定理便永远不会遇到困难。一旦违反了那条定理,我们便立即就会遭遇无数的困难。那条定理就是:“永远使别人觉得高贵重要。”高贵感是人类最急切的要求,詹姆斯教授说道:“人类之渴望受人称赞,是天性中最深奥的禀性。”人与动物的不同之处在于高贵感的有无,人类文明就是从这里产生的。
哲学家们对于人类关系的定律曾经思索考证了几千年,但结果只能引证出一条重要的定律。那条定律并不是新创的,而是与历史一样古老。三千年前波斯哲人梭罗斯特把那条定律教给拜火教徒。两千多年前中国的孔夫子把那条定律传给门人弟子,中国道教始祖老子也曾传授这条定律。释迦牟尼在两千多年前也把那条定律广传给人们。耶稣也把那条定律归纳成一句,这可以说是全世界最重要的规律:“你希望别人怎样待你,你就怎样待人。”
人往往喜欢听好听的话,即使明知对方讲的是奉承话,心里还是免不了会沾沾自喜,这是人性的弱点。在一些不利的形势下,不妨多说几句恭维话,只要你的恭维话说得妙,说得恰到好处,不显山露水,不着丝毫痕迹,对方就会怡然而自得了,自然会对你格外喜欢。
在人类的天性中,有一点是共同的,那就是希望得到别人的喜欢,希望能在别人的赞扬声中感受到自我价值的实现。而在人类身上,值得赞扬的地方也的确很多。且不说优秀的、杰出的人物身上有许多闪光的东西,即使是普通人身上,也有许多优秀品质、优良品格值得我们去赞美。因此,在日常交往中,善于发现别人身上的优点,恰到好处地赞扬别人,不仅能起到鼓舞他人的作用,而且也能密切人与人之间的关系,赢得人气,对树立你的形象是大有益处的。
赞美,作为一种交往中的语言和行为艺术,绝不是脱口而出的奉承和恭维,也不是溜须拍马之辈的讨好和献媚。这需把握一定的赞许原则与尺度:
1鄙笫倍仁疲因人制宜
赞扬别人的方法很多,可以面对面地直接赞扬,也可以在公众场合对某个人或某些人进行赞扬,还可以在背后赞扬。在什么情况下采用什么样的方法,使赞扬的效果更好,这就需要赞扬者抓住一定的时机,因人而异,恰到好处地把自己的赞美之情表达出来。
赞扬不仅要因人而异,因场合而异,还要考虑不同的阶段。当你发现有值得赞美的苗头时,应当立即抓住这个时机,给予赞美对象以美好前景的鼓励;如人的优点和美好的事物已完全体现,那么你就必须给予全面肯定和充分赞扬。不同的阶段使用不同的赞美语,不仅能克服人通常的毛病,而且能给人一种实在感和具体感。
2笔凳虑笫牵措词适当
实事求是是指赞扬应以事实为依据,这是与“阿谀奉承”的本质区别。“阿谀奉承”是出自主观的愿望,是为了一己之私,有着明显的巴结逢迎的目的,即俗话所说的“拍马屁”。而真诚的赞扬应是在客观事实的基础上,是一种真情的流露,旨在使人快乐,与人进行感情的沟通。此外,真诚的赞扬除了要以事实为依据外,措辞也要适当。主要应注意两个方面:一是不要夸张,二是不要过分。
不要夸张,就是说赞扬话应该朴实、自然,不要有任何修饰的成分,不要夸大其词。
不要过分,指的是赞扬话要适度,有的话赞扬一次两次、一句两句就足以使对方高兴,而如果一句赞扬话说过多次或者对某个人堆上许多溢美之词,那么对方会认为自己不配,或者会疑心你的动机不纯。
3比瘸暇咛澹深入细致
日常交往中经常可听到这样的赞美词:“你这个人真好”,“你这篇文章写得真好”等等。究竟好在哪些方面,好到什么程度,好的原因又何在,不得而知。这种赞美语显得很空洞,别人以为你不过是在客气,在敷衍。
所以,赞美语应尽可能做到热诚具体、深入细致。比如赞扬一个人穿的衣服漂亮。你不妨说:“这件衣服穿在你身上很合身,颜色鲜艳,人显得精神多了。”美国社会心理学家梅伦·克林纳德认为,正确的赞美方法是把赞美的内容具体化,其中需要明确三个基本因素:你喜欢的具体行为;这种行为对你的帮助;你对这种帮助的结果有良好感受。有了这三个基本因素,赞美语才不至于笼统空泛,才能使人产生深刻的印象。
4惫テ洳槐福出其不意
在赞美语的运用上,如能攻其不备,出其不意,往往能使人喜出望外,收到意想不到的效果。
我们在日常交往中,如能注意观察,并对那些被我们忽略了的优点、美德而及时加以赞扬,往往比赞扬那些人所共知的优点效果更好。如一位著名科学家、著名演员或著名作家,或在某些方面有较突出成就的普通人等,他们在各自的领域里都颇有建树,因此对他们在各自领域里所取得的成绩的赞美声也就会不绝于耳。那么,我们不妨另辟蹊径,如赞扬他们和谐的家庭生活,他们漂亮的衣着打扮,他们亲切的微笑,以及优秀的品格等等,这样肯定会使他们的喜悦倍增。
8鼻伤稻芫话,不得罪人
在人际交往中,基于某种原因不愿意或不便把自己的真实想法告诉对方时,用“敷衍的拒绝,含糊的回避”来应对,可帮你渡过难关。如果运用得好不但拒绝了他人,还会取得良好的效果。
有个关于庄子向监河侯借钱的故事,监河侯敷衍他,含糊地说:“好!再过一段时间,等我去收租,收齐了,就借给你三百两银子。”监河侯的敷衍真是很有水平,不直接说不借,也不说马上就借给他,而是说过一段时间收租收齐后再借。
这话有三层意思:一是目前我没有钱,还不能借给你;二是我并不是富人;三是过一段时间,时间并不明确说明,到时借不借还是另一说。
庄子听后已经很明白了。监河侯用这种方法拒绝庄子,他不会怨恨什么,因为监河侯并没有说不借给他,只是过一段时间再说而已,还是有可能会借的。
人处在一个复杂的社会背景中,互相制约的因素有很多,为什么不选择一个盾牌挡一挡呢?当你不便说出自己真正拒绝的原因时,含糊、敷衍地拒绝他人是一种不错的选择。
比如你是一个领导班子的成员之一,若有人托你办事,你就可以说:“我们单位是集体领导,类似这样的情况,需要大家讨论才能决定。不过,以前像这样的事都很难通过,最好还是别抱太大的希望,如果你坚持这样做的话,待大家讨论后再说,我个人说了不算数。”这就是推托之辞,把矛盾引向了另外的地方,即“不是我不给你办,而是我办不了”。
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