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“现在我问你们一个问题,那个白人小男孩拉不到更多的生意,是谁的错?是他自己的错,还是顾客的?”
那些推销员不约而同地大声说:“当然了,是那个小男孩的错。”
“正是如此。”查姆斯回答说,“现在我要告诉你们,你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同:同样的地区、同样的对象以及同样的商业条件。但是,你们的销售成绩却比不上一年前。这是谁的错?是你们的错,还是顾客的错?”
同样又传来如雷般的回答:“当然,是我们的错。”
“我很高兴,你们能坦率地承认自己的错。”查姆斯继续说:“我现在要告诉你们。你们的错误在于,你们听到了有关本公司财务发生困难的谣言,这影响了你们的工作热情,因此,你们不像以前那般努力了。只要你们回到自己的销售地区,并保证在以后30天内,每人卖出5台收银机,那么,本公司就不会再发生什么财务危机了。你们愿意这样做吗?”
大家都说“愿意”,后来果然办到了。那些他们曾强调的种种借口:商业不景气、资金缺少、人们都希望等到总统大选揭晓以后再买东西等,仿佛根本不存在似的,统统消失了。
企业永远都需要这种不找任何借口对待工作的人,一个不找借口的员工,肯定是一个会想办法、勇于负责的员工。对员工来说,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对工作负责。
但在工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。借口就是告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,它们好像是合情合理的解释,冠冕而堂皇:上班迟到了,会有“生病了,起得晚”、“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口;业务拓展不开、工作无业绩,会有“制度不行”、“行业萧条”、“别人也做得不行”、“还有做得比我更差的呢”或“我已经尽力了”等等借口。总之事情做砸了有借口,任务没完成有借口。
善找借口的人是思想的懒汉、行动的矮子。他们不去动脑筋、想办法找出解决问题的方案,他们也缺乏一种勇于承担工作、完成任务的责任精神。他们身上有一种消极心态在作怪。
当然,有些事做起来确实有难度,要多动脑筋,多想办法,多找对策,敢于承担,就一定能消除找借口这个不好的习惯。
3创新工作的习惯
创新性思维是现代职场中最具竞争力的思维。在现代职场中,竞争如此激烈,不论是产品上、技术上、人才之间,还是市场,都存在着竞争,只有创新企业才能立于不败之地,也只有创新的员工才能在职场上站有一席之地。
日本东芝电气公司的一个小职员,就因为打破常规,让自己在职场上走向了成功。
日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去,7万多名职工为了打开销路,费尽心机地想办法,依然进展不大。
有一天,一个小职员向当时的董事长石板提出了改变电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改成浅色。这一建议立即引起了董事长的重视。
经过研究,公司采纳了这个建议。第二年夏天,东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮,几十万台电扇竟在几个月内一销而空。从此以后,在日本以及在全世界,电扇就不再是一副相同的黑色面孔了。作为公司的功臣,这位小职员成为公司的股东。
创新是个人发展的不竭动力,是事业成功的主要前提,因此说创新是职场成功的人所必须具备的能力。要拥有“为了完成任务,必要时不惜打破成规”的勇气和魄力。敢于创新、有独立解决问题的能力,才能圆满地完成任务。
创新能够使我们得到更快地发展与进步,创新是走向成功的一条捷径。在科学技术日新月异、社会发展瞬息万变的时代,我们更应有创新精神、创新能力。开发、培养、增强自己的创新能力,不妨从以下几个方面入手:
(1)优化知识结构
知识是对前人智慧成果的继承,是形成创造力的必要条件,离开了扎实的知识基础,就不可能顺利地开展创造性活动。在其他条件相同的情况下,多掌握一些知识,就会多一条思路。现代社会的发展要求我们不能只拥有单一的学科知识,而必须拥有跨学科的丰富的知识结构。如此,才会多一种专业眼光来分析问题、解决问题,才会比知识结构单一的人更容易产生丰富的联想,因而也更加容易形成创新思维。
(2)不断学习
创新能力来自不断地学习。一个现在有创新能力的人,如果不注重学习,也会落后,也会缺乏创意。创新能力的提升要求人们头脑清醒,不断学习吸取新东西。例如,在西门子,要求每一个员工都能积极主动地从工作过程中学习、向同事学习、从商业实践经验中学习,并通过和他人分享知识来学习,保证自己的进步和未来的成长。
(3)勤于思考
创新能力源于创新思维,而创新思维源于思考。可以说没有思考就没有创新。这些具有创造力的人无疑是喜欢思考的,但他们并非都是天才。不同的是他们更善于思考并能迸出灵感的火花,这都是因为他们很敏感,想像力丰富,很留心身边的一切事情,是头脑灵活的有心人。
(4)创新求变
积极开拓,创新求变,就要打破因循守旧的思想观念,因循守旧是创新的大敌。在因循守旧状态下,我们会逐渐失去对创新的兴趣。因循守旧其实是一种不自信的表现,以及对不可知的未来的恐惧感。如果人类总是保持因循守旧的观念,那么今天的我们,就一定还是过着茹毛饮血,刀耕火种的生活。因此,创新就需要跟因循守旧思维作斗争。
(5)打破思维的定式
打破思维上的定式和惯性,从反方向思考,将会有意想不到的结果。美国著名管理大师杰弗里说:“创新是做大公司的惟一之路。”没有创新,企业管理者肯定会毫无作战能力,也根本不会有继续做大的可能。同样的道理,创新是一个员工的立身之本。创造力本身并不是奇迹,人人都具备它。只要你打破固有的思维定式,创新之花就会开放。
(6)善于观察,勇于实践
创新并不是少数天才的专利,每个人都能创新,只要你善于观察,勇于实践。创新或许来自于工作中的细枝末节,或许来自于某个灵感的启示,如果没有敏锐的观察力和勇于实践的决心,又怎能抓住这些灵感?所以说,敏锐的观察力和实践的勇气是创新取得成功的关键。
工作需要创新,创新会让你很快脱颖而出。
4被极主动的习惯
卡耐基曾经告诉拿破仑·希尔,有两种人不会成大器:一种是除非别人让他做,否则绝不会主动做事的人;另一种是别人让他去做,也做不好事情的人。只有那些不需要别人去催促就会主动做事的人才会取得成功。
有这样一则寓言故事:
一天,佛陀坐在金刚座上,开示弟子们道:
“世间有四种马:第一种是良马,主人为它配上马鞍,驾上辔头,它能够日行千里,快速如流星。尤其可贵的是当主人一抬起手中的鞭子,它一见到鞭影,便能够知道主人的心意,轻重缓急,前进后退,都能够揣度得恰到好处,不差毫厘。这是能够明察秋毫、洞察先机的第一等良驹。
“第二种是好马,当主人的鞭子打下来的时候,它看到鞭影不能马上警觉,但是等鞭子打到了马尾的毛端,它才能领会到主人的意思,奔跃飞腾。这是反应灵敏、矫健善走的好马。
“第三种是庸马,不管主人几度扬起皮鞭,见到鞭影,它不但迟钝、毫无反应,甚至皮鞭屡次挥打在皮毛上,它都无动于衷。等到主人动了怒气,鞭棍交加打在它结实的肉躯上,它才能有所察觉,按照主人的命令奔跑。这是后知后觉的平凡庸马。
“第四种是驽马,主人扬起了鞭子,它视若无睹;鞭棍抽打在它的皮肉上,它也毫无知觉;等到主人盛怒了,双腿夹紧马鞍两侧的铁锥,霎时痛入骨髓,皮肉溃烂,它才如梦初醒,放足狂奔。这是愚劣无知、冥顽不化的驽马。”
企业当中同样存在着四种“马”:良马型的员工能够主动学习、勇于担责,知道自己该干什么,也知道企业需要他做什么,这种人最容易成功;好马型的员工虽然不是最聪明的,却也不差,别人稍加提醒,他马上意识到问题的存在,承担起自己的责任,也算好员工;庸马型的员工则有如不怕开水烫的死猪,干什么活都得别人反复提醒和催促,直到领导发怒了才开始慌乱起来,这种人一般令领导感到头疼;不过,最糟糕的还是驽马型的员工,又笨又懒,你说什么,他都满不在乎。只有当工作变得一塌糊涂,被开除的时候,他才追悔莫及,但是一切都已经晚了,企业永远不需要这种员工。
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