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第七章 成功晋升零阻力（第5页）

（2）群众选举是在广泛的基础上对人才的检验，有一定的真实性也有筛选性、竞争性。因此，要争取多数选票，才能顺利晋升。

（3）在选举中要塑造好自己的形象，开放的人较受欢迎。

（4）制定一个全面、具体、可行、针对性强、有创意的施政纲领至关重要，所以，想以此为晋升突破口的人平时要深入群众，了解群众的呼声和利益。

4．招聘录用

公开招聘录用人才已越来越普遍，你有必要了解其步骤。

（1）招聘单位公开刊登招聘广告，对招聘工作的性质、业务范围和应聘人才的学历、资历、业务、年龄等方面都有一定要求，同时还写出服务地点、时间、录用程序及被录用后的待遇和权利。

（2）考核。应聘者先向招聘单位申请，然后交上自己的简历，再参加笔试、面试，考试一般包括基础知识和业务知识。

（3）根据考试成绩筛选，一般通过招聘小组进行讨论，有时还有复试，最后确定被录用者。

挖掘晋升机会

机会无处不在，关键在于你如何去发现，如何去挖掘。

要发现机会，寻找机会。首先，要有开阔的胸怀、广阔的视野，把眼光放在更广阔的领域，而不是局限于某个狭小的范围内或某个单纯的渠道上。其次，要善于分析，“拨开乌云见太阳”。机会常常改装打扮以问题面目出现，如对某一重要问题的解决本身就为下级的晋升提供了良机。再次，要乐观，不要仅看到眼前的问题，而要发现问题后面的机会。美国著名行为学家魏特利博士说：“悲观者只看见机会后面的问题，乐观者却看见问题后面的机会。”当然，发现机会是以主体自身的才能和努力为前提的。

华籍留学生小林在美国某研究所就职。一天，室主任请他看一份规划报告，准备小林看后呈送所长。小林看后认为：“这个报告不行，如果按照它办理，将会导致失败。”他向所长大胆地谈出这一看法，所长说：“既然他的不行，那么就请拿一份行的出来吧。”第二天他拿了一份报告呈递所长，得到了所长的大力赞赏。一个月后，他就被提升为室主任，原主任因此而被解雇。在这个例子中，如果小林不善于抓住向所长表现自己才能的机会，就很难得到所长的重用。

宋太宗统治时，发生了“潘杨之案”。“潘杨”指的是潘仁美与杨延昭，一个系开国功臣，堂堂国舅；一个系镇边大帅，世代忠良。这个案子在当时是一个烫手的山芋，谁也不敢去接，生怕一招不慎，轻者革职流放，重者凌迟处死、株连九族。

当时的晋阳县令寇准却发现这是一个升迁的好机会，他认为这个案子如果办好，可望升为南太御史甚至宰相，官运亨通。于是寇准果断地接下“潘杨之案”，并实事求是地公正决断，深得皇上的信任与赏识，终于升为宰相。

发现机会，有时也不能眼睁睁地盯住前门，还要注意后面的窗子。另外，成功往往与冒险是一对孪生兄弟，如果不敢冒险，遇到困难绕着走，那困难背后的甘果也不会被你摘取，而你也只能平平庸庸地度过自己的一生。敢冒险的人不一定会成功，但成功的人很多都是因为他们冒过险。

清除晋升的障碍

在你工作的地方，你的同事都升了职，而你却仍在原地踏步，于是你感到很茫然，你很彷徨，你愤愤不平。但不知你可否曾经认真地在自己身上找过原因，想想自己有哪些过失？以下是职场人士最容易犯的错误，严重妨碍了他们的晋升，你是不是也有了同样的现象？你不妨对照一下，作一番自我审视，也许可作为前车之鉴。

1．性格缺损

小龙在他们出版社里里外外都是个公认的能人，他负责的几套丛书为出版社带来了双重效益，书商们也常常找人游说他帮着做些选题策划，并给予丰厚的报酬。按常理来说，他的资历和能力早该得到提升了，可他至今还是个普通编辑。在他眼里，社里平庸之辈太多了，张三李四都成了他评说的对象，就连社长他也不放在眼里。于是一到考核之时，同事们都说他不好共事，并表示自己不会到他所负责的部门工作，于是他成了“孤家寡人”。而领导们一谈论到他，也是无可奈何地说：“可惜个性太强了！”因为他的个性，他在众人眼里成了一个处处与人过不去的“反对派”，被公认为一个有工作能力却不懂得与“群众”沟通的人。可想而知他想要晋升已经是不可能了，因为有谁还敢对他委以重任呢。

以下的一些行为也同样值得注意：爱对同事发脾气，喜欢成天抱怨，或是过于独断独行等。这种性格缺损症，对你自己来说只是个性的问题，

可在职场上，却是阻断你升职的障碍。那么，怎样改正这些缺点？你不妨对同事多点宽容和尊重，工作上多点合作精神，谈论工作或是提意见时多考虑些必要的“技巧”，那么升职便是自然之事了。

2．知识老化

在某公司做了十多年财会工作的小琳连年获得公司优秀员工称号，是部门经理的热门人选，可最后公司高层却没有任命她，而是从外头招聘了一个善于计算机操作，说得一口流利外语的“外人”。其实这并不是领导对小琳有什么不满，领导早就想栽培她，多年来几次提出送她去进修，可她却以工作忙并有家庭拖累为由婉拒了领导的美意。由于不及时给自己“充电”，知识日趋老化，难以应对新的挑战，自己的位置也只能“原地踏步”了。

随着科技的发展和时代的进步，会不断出现新知识、新技能，需要我们不断地“充电”，以及吸收有利于自己的知识，才能使自己适应形势的发展，立于不败之地，在不断创造出效益的同时，还可增加自己在职场上的砝码，让自己拥有更多的升职机会。

3．私心过重

佳佳在杂志社里算得上是个拔尖人物。不久前杂志社争取了个刊号，要再办一本财经类杂志，物色主编时，佳佳是最热门的人选了。可在开会讨论时，几位领导都心存疑虑，因为大家都知道佳佳私心太重，不仅频频地与其他同事明争暗斗，还在暗地里收取“好处”。而新创刊的杂志潜藏着巨大的商机，版面有很多可利用的地方，如果私心过重，很容易在操作过程中牟取私利。基于这种顾虑，领导最后任命另一位编辑为主编，佳佳一气之下只有一走了之。

由于私心过重的人往往会损害集体的利益，并影响职场上人际关系的和谐，甚至会产生腐败行为，因而这类人很难得到领导的提拔。最好的办法是把眼光放得长远些，不要为了一点蝇头小利就与同事闹得一塌糊涂，搅得公司不得安宁。

4．太重于名利

小李供职的广告公司是集创意、运作为一体的一家大公司，每次由她呕心沥血写成的广告策划，交到主管孙女士手里后，策划人就变成她和孙女士两人的。她实在气愤不过，与孙女士发生了好几次摩擦，因此受到压制，难有出头之日。

现实中只要有上下级关系存在，诸如署名问题就会经常发生。你应学得豁达一些，以事业为重，否则就只有做自由职业者。

晋升主动出击法

有时候，升职需要你去主动出击，而非等待，有些机会是等不来的。一旦你掌握了一些可行的方略，你便该行动起来，这样你才能战无不胜。

1．知己知彼

想在公司中得到晋升，你一定要搜集各种资讯情报，方能知己知彼，百战百胜。但是如果你用请教的方式去寻求人家告诉你，恐怕不见得奏效。所以要熟悉同事及领导们、竞争者的工作内容与进度，了解所需的技巧与经验，要从仔细观察、小心求证、表现浓厚兴趣等方式下手才行。

2．功劳大家分享

如果你作为领导地位的经理，想把企业的成绩归功于个人，这就像一个打着同上衣不匹配的领带出门一样不合适。

3．别轻意施压

不要轻易尝试施压。你要仔细斟酌你的能力，是否足以令领导感到压力重重。要知道，令领导心中不快的事哪怕只有一次，他就可能解雇你。