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牢牢盯住自己期待想要的目标,你才能确定自己应走的路,才可以继续前行,最后得以找到自己的幸福。
挑战自己不想做的事,
有助于自我成长
>>>做自己不想做的事,将开拓你的人生
当我们在工作时,有时会给自己一些心不甘情不愿的目标。但就我个人的经验来看,挑战不想做的事、尝试不擅长做的事,反而能使我成长得更快。
前文中也曾建议,与其想出一百个不做的借口,不如专心想“该如何做才好”;而且比起毫无帮助的借口,动手做的成长性远高出许多。即使一开始心不甘情不愿,只要想想该如何做才能达成目标,你就可能实现目标;当目标实现之际,最开心的莫过于自己。
有一句话我经常挂在嘴边:当你困惑的时候,应该选择较困难的途径。只选择自己喜欢的事、只做自己擅长的事,或许你会觉得开心,但那只会让你沉溺在现状中,无法有任何成长。
享受工作与轻松工作不同,如果只追求轻松工作,终有一天你将会停止成长。从未经历过、第一次接触的工作,我们应该拿出勇气大胆挑战会充满压力的新尝试!简单来说,挑战略微辛苦或自己不擅长的事,你的人生之路才会越来越宽广。
>>>失败经验蕴藏了实现梦想的能量
请不要只追求轻松的工作。纵使工作对于你只是实现目的所需的跳板,仍不可心存侥幸、草草应付。正因为它是你实现目的所需面对的工作,才更应该从中学到更多经验。假使打着轻松的算盘而偷工减料,结果只会让怠惰及不负责任的态度无限蔓延,并且白白浪费自己的时间。人生只有一次,人生的宽度及深度全凭自己的经历来形成。在体验的过程中,即使遭遇失败,仍可以了解痛苦所在,使自己的人生变得更丰富、更宽广。
增加挑战的次数,失败或成功的经验将越来越多,而失败经验也能增进人生的历练。请回头看看自己以往的经历,与其说是从快乐的成功经验中学习,不如说是由到达成功的失败过程中学到更多。当时曾经遇到挫折,所以下次改为采用另一种方式就可以了。于是过去的失败经验就有助于解决目前的问题了。
不曾做过的工作、心里纳闷抱怨“为什么是我”的工作,请尝试挑战它,更重要的是努力克服它。当面对此等工作时,应该调整自己的心态,由原来的“不得不”改换为“我想……”、“我要……”。
当你克服难关、获得美好的结果时,应该就能感觉到工作有趣的一面,并感受到工作快乐之所在吧!在尝到甜美果实前,你可以将过程中的痛苦视为经验,累积在你的人生中,并化为实现梦想的能量。
不要问为什么,
请先想想该如何做才好
>>>无法将椅子排整齐的人,一样无法将工作处理得当
前几天我去一家企业进行主管进修的课程。当我进入会场一看,场中座椅排列得歪歪斜斜,正等着学员们的到来。在这种状态下,我认为学员将无法感受到“接下来我要积极参加研习!”的强烈企图心及态度。
参加研习营的学员,应该是精挑细选后的人才,因此在课程一开始时,我想知道歪斜不齐的座位布置是否会令他们觉得不舒服,于是我开口问道:“各位同学,座椅排得乱七八糟,你们会不会觉得很不舒服呢?”结果有的人回答:“会,感觉很难看!”
既然如此,将座椅排列整齐不就好了吗?但因为顾虑当时的场合,所以我无法直接说出口。聚集在这里的人,真的都是主管吗?难道是因为这是微不足道的小事,所以他们视而不见吗?奇怪!真是奇怪!没关系,现在开始吧!
于是我先从座椅的排列方式开始教起,接着再教如何将公文包整齐地放在架子上,以及训练他们如何就坐。将座椅排好、公文包整理整齐,每一件都是极其理所当然的事。一开始时,人人都明显表露出不高兴的神情,在他们的脸上清清楚楚写着不满,似乎是在说:“为什么要做这些事?”“这些事和研习主题根本都无关!”……
但理所当然的事如果无法做好,自然也就无法完美地达成更困难的课题。越是单纯的事,越能瞬间表露一个人的工作态度。
>>>追问为什么的团队,通常是能力不佳的团队
工作一定要有目标,无论任何工作,最重要的关键就是朝着目标执行。
将公文包沿着墙壁摆放妥当,然后回到自己的位子就坐,这部分第一次就花了20秒的时间,而且是在我还未做出任何指示的时候,换言之就是原本的状态。
接着我提出目标,希望他们在6秒之内就完成作业。经历数次的过程,终于在第18次时达到5。48秒的目标。虽然已经达成目标了,但参加的学员却主动提出要求,希望能在更短的时间内完成。这就是愿意做就能成功的经验,让他们产生了自信,并进而化为执行的动力。
于是在持续重复执行后,在第21次时仅4秒多就完成了动作。一开始需要花费20秒时间的工作,在设定目标、产生动力后,只需要5秒的时间就能完成。从结果也可以得知,以往的方式里其实存在许多无意义的动作。接下来我问学员们:“刚开始请你们做这件事时,你们是不是认为很蠢呢?”有的学员就回答:“是。”
但纵使原本有一堆的抱怨不满,一旦达成后,全员莫不拍手叫好,其中许多人并且认为:“刚开始觉得一定不可能,没想到实际做了还真的能办到。”接着我对他们说:“这些事请让你们的下属也做做看。”结果所有的人都流露出非常认同的表情。
追问“为什么”的团体,通常是能力不佳的团体。即使是理所当然的事,应该要思考“该如何做”才是对的方式,而不是追问“为什么”。如果只会说“做了也是白做”,你就无法做好理所当然的事。越是理所当然的事,越应该设定目标,并且思考、讨论“该如何做才能达成目标”。
达成一项目标后,
立刻挑战下一个目标
>>>不断地达成一项又一项的目标,将可实现自己的梦想
在迈向远大的梦想时,过程中应该有许多小目标。实现梦想最关键的重点,在于完成一项目标后,紧接着立刻挑战下一个目标。随着不断地挑战新目标后,“梦想”应该就得以实现。但有时却也会在达成一项目标后,不知道自己接下来的目标何在。
我是在35岁时才跨入逐一拜访客户的业务世界,我当时从事业务工作的目标是成为顶尖业务员。由于将目标锁定在顶尖业务员,希望自己的业绩遥遥领先其他业务员,所以我埋头努力去做,结果3年的时间果然就夺得第一名的宝座。然而当目标达成告一段落时,因为看不到下一个目标,所以让我感到相当不安。
我深觉不能再如此下去,盘算着要再度展开行动,于是我给自己一些压力,向工作4年的公司提出辞呈,选择走上自行创业的路。在创业初期,我担任某一品牌的销售代理商,当时我所订的目标是站在世界的舞台上。我曾参加过在美国举办的业绩顶尖销售代理商表扬大会,当下我立定志向:太了不起了,明年我也要站在这个舞台上!同时在我的脑海中也浮现一个鲜明的影像——明年的我穿着红色的礼服,所有的舞台灯光全聚焦在我的身上。就因为这个梦想,让我又开始埋首投入业务工作里。
当然这并不是轻易就能达成的目标,我遇到许多的难关,但始终设法度过重重困难,终于就在第二年,我完成目标在世界舞台上接受了表扬。这是我费尽全力所换来的成果,但就在达成目标的一瞬间,我也失去了目标。
>>>无法突破后,在全新的领域里订定新的目标
当我达成一项目标后,因为找不到下一个目标,所以感到有些泄气,终日不知该做什么才好。当时的我,曾经度过一段沉闷的岁月。
就在那段期间里,我突然想到:虽然我完成了这些目标,但我应该还有许多没做过的事吧!于是接下来我跳出工作,设定与工作无关的目标。既然还有未做过的事,我就实际尝试看看吧!我决定试着挑战檀香山马拉松,那时是2003年12月14日。
我决定参加马拉松比赛是在赛前两个月。只做了一点点准备的我,当然不可能跑得很快。有两万人以上跑在我前面,这也是理所当然的事,因为我是以半跑半走的方式完成全程的。对于讨厌输的感觉、厌恶被人超越的我而言,被这么多人超越是前所未有的经验。
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