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第1043章 利益驱动才能复制（第1页）

地震的灾害太大了。

在有关部门的推动下，社会各界积极响应，各大媒体连轴报道，出现了一幕又一幕可歌可泣的伟大事迹。

有的老人把一辈子的积蓄都捐出来了，有的学生把一学期的伙食费捐出来了，有的农民工把积攒了好几年要回家娶媳妇的钱也给捐出来了……

一时间，全社会都迸发出了各种各样的捐款热潮，去帮助灾区群众。

仗义每多屠狗辈。

因为屠狗辈最容易热血上头，最容易被舆论煽动，最容易被感性冲昏头脑。

捐款可以，但要力所能及啊。

这种形势下，敢发声的人不多，却不是没有。

比如万科的王实。

他建议普通人最多就捐10块钱就好了，他对万科的员工就是这么要求的。基层员工可以不捐，捐款最多也只能捐10块。

还公开站出来号召了，希望大家能理性捐款。

结果被骂惨了。

还被网友起了外号，从王实改叫了“王十元”。

这种事也少不了马老板，这哥们更狠，说了一个1块钱标准。不过老马现在是重点保护对象，网络上不准有连篇累牍的批评文章。

王实就是个搞房地产的，已经过气了，可以随便骂。

直到几年之后，一位姓郭的女士出现了。网上的风评才彻底扭转，纷纷向王实道歉，说是当年太无知，悔恨当初没听王总的话。

周不器不会参与这种事。

马老板太飘，不能学。

王实更是处于半退休的状态，天天游山玩水，把万科的股权又都送给国家了，可以肆无忌惮。

周不器可不行，他手底下还有几千号员工呢！

要是因为个人的一些言论影响到了公司，影响到了几千员工的社会名声和工作收入，那就太不负责任了。

随着层次的越来越高，周不器总结出了一条做人的铁律。

对底层的老百姓来说，要夹着裤裆做人，管好老百姓的裤裆，社会的道德基础就构建好了。对有社会地位的人来说，要夹着尾巴做人，尾巴夹稳了，社会的稳定基础就有了。

周不器假装对未来的事不知道，在积极地跟慈善协会合作，去推动捐款。

紫微星旗下的金币钱包系统，用了三天时间，就火线推出了一个在线捐款功能。用户可以把金币转到捐款钱包里，也可以网银转账，把现金转到捐款钱包里。这笔钱紫微星会转给慈善协会，算是为灾区人民奉献一份力量。

这当然不只是捐款。

也是商业行为。

从公司运营的理论来说，企业的一切行为，都是商业行为。不管是招聘、裁员，还是捐款、修建公共设施，这背后都是商业逻辑。

用资本主义的理论来说，捐款是富人对穷人最隐蔽的剥削方式。

紫微星这边，周不器不用分心。

这里有最聪明的人在管理，该怎么办，他们会自己处理。

可是缘味集团那边就不行了。

石婧琳还没上岗，就凭老爸的思想觉悟和商业理解，根本不明白这笔捐款背后的商业意义。

对于这次地震，国家给的救灾资金是1。2亿。

企业捐款不能超过这条线。

周不器就告诉老爸，让他准备1个亿，捐给慈善协会。然后，让房厂长出面，去参加央视举办的“爱的奉献”赈灾晚会。