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第20章 耻辱与尊严（第1页）

这天，姜岳升正在闷头写代码，组长过来打断了他，带他走进了他工位附近的一间会议室。

“姜工，有点事想跟你商量一下。另外一个组有人离职了，所以老板把他们的任务分给了咱们组，内容是机器人的耻辱与尊严。我觉得你搞勇敢与恐惧的思路挺清晰的，前面的任务进展也很顺利，所以，我想让你接这个任务。怎么样？”

“耻辱与尊严？”姜岳升一时感觉有点发懵，开始急速地在脑子搜索有关的信息。但是他在脑子里找到的都是些散乱的知识点，一时很难总结出脉络和体系，于是他略带羞涩地遥遥头，道：“没什么概念……”

“这是新课题，大家都没概念。就像你刚接触勇敢与恐惧课题时，肯定也是没概念。但是对于一个牛逼的程序员来说，能够快速地把一个陌生的东西吃透，理清思路，这就是别人没有的本事，我看你就有这个本事。”组长微笑着鼓励姜岳升。

“我距离牛逼的程序员还差得很远，而且感觉耻辱与尊严课题好像比恐惧与勇敢更复杂。”姜岳升凭直觉悠悠地说道。

“确实，其实离职那个人是被开掉了，因为他进展太缓慢了，所以老板急了，直接开人，让我找人接替。”

“啊？那我要是接了，不是也很危险吗？”姜岳升半开玩笑地说，其实他心里还是满想接这个任务的。

“哈哈哈……”组长笑了，“不会的，你的实力摆在这呢。我看了你的勇敢与恐惧的开发思路，我就知道你肯定能行。”

姜岳升听了组长的夸奖有点小激动。自己刚入职，没想到领导就这么认可自己。

但是他的直觉告诉他，耻辱与尊严的数学模型肯定很复杂的，应该比勇敢与恐惧复杂得多。

以他前一阵学习心理学的经验，恐惧与勇敢应该是相对比较低级的本能，对应的需求层次是安全需求，属于第二层需求。

也就是说，勇敢与恐惧主要是为了服务安全需求的。

很多比较原始的动物，都有恐惧和勇敢的本能。比如鳄鱼，就属于很古老的动物，它也有恐惧和勇敢的本能。

而耻辱与尊严只有高等动物才有，比如狮子、老虎、老鹰这些站在食物链顶端的高等动物，才会有那种傲视群雄的感觉。

耻辱与尊严对应的是第三层的需求，也是人类的最高需求，即荣耀的需求。

比如人类，越是地位高的聪明人，往往耻辱和尊严的感受越强烈，因为他们更在乎荣耀。

而荣耀感的基础是安全感，也就是说，在有了安全感之后，才能在安全感的而基础上建立荣耀感。

比如一个人有家、有房、有车，而且衣食无忧，这就是有了基本的安全感，是在第二层次的满足。

而老婆漂亮、房子豪华、车的档次高、衣服讲究、吃得讲究，就是荣耀感，属于第三层次的满足。

荣耀感是与别人比较出来的，我有的你没有，我就感到荣耀。

而你有的我没有，我就感到耻辱。

而有什么才能感到荣耀呢？这就属于价值观的问题。

就是大多数人都认为值得拥有的东西，就是社会价值观。

因此，要想赋予机器人荣辱观，首先应当赋予机器人价值观；

要想让机器人有价值观，就必须赋予机器人欲望。有欲望才会有得失，有得失才会有荣辱。

想到这里，姜岳升面带愁容地对组长说：“组长，机器人没有生命、没有欲望呀，哪里会有耻辱呢？得先让它有生命、有欲望，才能让它有尊严和耻辱吧？”

听姜岳升这么一说，组长又笑了：“哈哈哈……有戏！我看你有戏！”

组长接着说：“老板正亲自带着人研究机器人的欲望框架，你可以先假设机器人已经有了欲望，假设它具备了简单的欲望，在此基础上，你构架一下耻辱与尊严的框架。”

“哦……这样也行……”姜岳升一脸狐疑地答应着，因为他也不知道自己假设的简单欲望框架与老板带人开发的欲望框架有多大差距。

“那老板能不能先分享一下他们搞的欲望框架呢？”姜岳升问道。

“嗯……不能……因为暂时还不成熟，再说也有保密的问题。等你完善好你设计的框架，他会决定如何与你对接的。因为这也不是你一个人的问题，其他组也都存在这个问题。”

姜岳升心想，还是老板心眼多，最后接口能不能对接上主动权在他。不过这也可以理解，目前这个领域属于全球都在竞争的尖端领域，保密工作也是必须的。

领受了任务，姜岳升回到工位，便开始搜集和查阅有关耻辱与尊严建模的资料。