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躺平式干部每个乡镇都存在,已经成了制约乡镇工作的一大顽疾。
各乡镇书记、镇长回到单位后,第一时间召开全体干部大会,传达了县委书记陆凡的讲话精神。
并立即制定一系列制度、规则和措施等,构建清晰有效、执行有力、奖惩分明的工作体系、责任体系、考核体系,下决心治理“躺平”乱象。
大多数乡镇都换了一茬领导,谁在乎你的老资格、老面子?更何况他们拿着县委书记给的“尚方宝剑”,磨刀霍霍向“躺平”干部,都打算抓一两个典型立威。
只要组织认真起来,只要你还想吃这碗饭,没人会头铁的去当出头鸟!
专项治理启动后,效果非常明显,最起码平时不上班的都来了,迟到早退现象暂时消失了!
但任何工作都不是一蹴而就的,需要付出持续的努力和耐心去抓。
通过这次78人的大调整,陆凡实现了对全县的掌控,能够更有效的实现自己的想法和贯彻自己的意图。
而且,还有一件事让甘水的干部摸不着头脑。这次人事调整,中小企业局局长去当镇长,商务局局长当经发局局长,好不容易腾出来两个位置,陆书记竟然直接把中小企业局、商务局、科技局给合并了,成立了“工商科局”,由原科技局局长顾浩担任局长,新单位竟然有7个副局长,有58名干部,这是要闹哪样?
领导们都妥善安置了,副职还是副职,干部们由小单位变成了大单位,可能更好了,但估计十年内单位不可能进人了,短期内也不会再提拔人了,原因就是超编!
暂时来看,大家都没啥意见,但这事处处透露着不简单。加上前段时间合并的招商局和科协,甘水县已经“消失”了4个单位,这让甘水人有些纳闷,陆书记究竟要干什么?谁会是下一个被合并的单位?
陆凡就是想温水煮蛙,在不知不觉中,把没多大用的单位整合,减轻机构臃肿重叠、层次过多、职责不清、缺乏效率的状况,力求让甘水的部门达到紧凑精干、结构优化、人员精干等效果,切实减轻财政负担。
8月12日,陆凡调研全县教育工作,副县长李俊峡陪同,县委办、财政、人社、编办等部门参加。
来到高坡镇,这是距离县城最远的一个乡镇,镇党委书记彭程、镇长赵正军早早在幼儿园门口等候。
进入幼儿园后,陆凡忽然发现,参加调研人员比学生还要多!
陆凡笑着问园长,学校有多少学生?多少老师?
园长回道:“陆书记,我们园在职老师15名,幼儿29名。”
陆凡在墙上看到学校的组织机构,麻雀虽小五脏俱全呐,不到三十人的幼儿园,园长、副园长、保教主任、副主任等等一应俱全!
陆凡详细了解幼儿园的运营情况,这15名老师的工资、十三月份工资、降温费、取暖费、车补、乡镇补贴、五险一金等等,加起来一年得有150万出头,不足300人的学校要按照300人核拨经费,这又得二三十万,还有学校的取暖费、维修费等等,乱七八糟的加起来最少得200万往上,却只服务了29名幼儿。
虽说搞教育要不计成本,但这个代价未免太大了!
接着,陆凡来到镇中心小学调研,了解一番后,发现跟幼儿园差不多,22名老师,49名学生,用的经费更多。
最后,陆凡一行来到初中,发现情况大同小异。
下午,陆凡来到南沟镇,调研了中学、小学、幼儿园,情况和高坡镇如出一辙。
第二天,陆凡调研寺湾镇教育基本情况。
寺湾镇是甘水的油区,不论经济还是人口,规模都比其它乡镇大,所以镇上三所学校的学生都超过了300人,看着挺热闹的,不像其他乡镇那么萧条。
利用一周时间,陆凡对全县的教育情况进行全面的调研,基本掌握了情况。
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