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第六百一十二章 陈年狗血事（第2页）

这情形看在我眼里，不免着急，还是自己大意了，趁孩子小，有些问题好纠正，等到他再大点，只怕就教育不过来了。

说到底，还是我没做到一个父亲应尽的责任。

可是，这个问题要怎么解决呢？

正发愁，那小子又从房里钻出来，冲着李秀道：“阿姨，你做我妈咪好不好？”

李秀愣住，脸红，偷偷看我，却不敢回答。

张灵彦却在旁边打趣，“可以啊李秀，小孩子都喜欢你嘛，何青山喜欢你，念恩也喜欢你。”

李秀解释：“可能是我学护理的，更加了解小孩子心理吧。”

张灵彦不解，学护理的跟小孩子有什么关系？

李秀也不解释，蹲下身子，叫念恩过来，问他：“念恩你喜不喜欢吃肉呀？”

念恩说喜欢。

李秀道：“糖吃进嘴里会变成乳酸，乳酸就会腐烂我们的牙齿，如果牙齿烂了，就不能吃肉，这个道理你懂吗？”

念恩点头。

李秀笑：“所以呢，我们不可以吃太多糖，我给你买这么多，是让你每天都吃一颗，而不是让你一天把他吃完，明白了吗？”

念恩点头，“我以后一天只吃一颗。”

张灵彦瞪眼睛，“可以呀李秀，以后你来带孩子好咯，我一天不抽他两下我就不愉快。”

张灵彦是打趣，李秀却再次红脸，眼睛迅速翻我两下，又去说别个。

我假装看手机，心里却起了波澜，烦闷的紧。

晚上在床上想了一夜，做出决定，带李念恩去趟美国，让他见见梁大夫。sriq

公司在扩张，摊子越铺越大，发展太快，问题也开始凸显，管理员不足，于是矮子里面挑将军，选取底子比较好的员工出来火线提拔，让他们带领新员工作业。

员工和管理是两个不同的概念，大部分员工都是茫然的，只懂得按命令行事，即便是提拔为管理，他依然只会听上级命令，没有自己的思想。

一个管理员所具备的特性是多样的，既要绝对服从命令，还要灵活思考，其中有个度，很难把握。

用智囊团的话说，一个好的管理员，是公司用几万块甚至上百万的损失造就出来的。毕竟是人都有错，一个错误的命令就会造成公司损失。

这方面避免不了，假若有慧根的，公司就要花钱培训他。做错事不怕，造成经济损失也不怕，就怕做错事还不知道，下次再犯同样的错误。

智囊团建议，从日本请管理学家过来上课，提高管理员素质。

我同意这个提议，日本工厂赚钱厉害，自有他的道理，全世界都在学习日本企业的7s，足以证明他们的效率。

一个管理学专家上课两个小时是十万人民币，要让所有管理员都吃透学精，要培训一个月。

总共五百万的花销，咬咬牙，为了我以后的基业，我花。

为了公司培训我能拿出这些钱，阿香的问题却忘去一边，有天下车间巡视，看见带着安全帽的李秀在测量成品参数，脸上甚至都沾了油污，我这才想起，还有个阿香的问题没解决。