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第90章 工作计划绩效考核（第4页）

但是！

世事多变，礼部每年筹办的礼仪并不固定。

如天旱祈雨，洪涝祭祀，陛下偶尔也会祭天等等。

这些都无法预知，如何写计划书？”

张山风淡然解释：“正所谓，计划赶不上变化！

倪尚书所言极是！

但是！

变化之后，你可以再计划。

计划书不是一成不变的，可懂？

例如，鞑靼去年进犯的是宁夏，今年可能是延绥。

马尚书明明去年年底计划了一大堆，结果并没有用处。

发现鞑靼有进犯其他地方的迹象，就要重新拟定计划书！

到了年底，对比功绩的时候，自然是用已经生效的计划书！

至于年终，如何分配这笔钱。

你们还要写年终的总结报告！

报告一下完成情况，报告一下有没有什么突出的贡献，以及问题之类的。”

这方面，在场人也差不多理解。

每年年底，扯皮拉筋的时候，都会有这方面的事情。

不过，就是没这么正规化，有点太繁琐了。

张山风没理会他们的叽叽喳喳，继续说道：“本官认为，个人的功绩先别看。

先按衙门，定下大的比例。

首先，先从大的内阁、六部、通政司，督察院，大理寺等等。

先根据你们的计划书，以及有没有计划之外的，重大贡献和问题，调整分配比例。

相信有了计划书和年终总结书，诸位到了年底互相可以看看，内阁和陛下做最后的决断。

这个，本官称之为绩效考核！

绩效考核的结果，关系各大衙门的年终奖分配。

每年，年底的时候，陛下都会和诸位，一起专门根据工作计划书，讨论分配比例。

到时候，就是各位列出成果的时候了。

至于具体怎么分配，不是光凭一张嘴！

本官建议——打分制！

例如，兵部守住鞑靼人，一分；

打退鞑靼人，两分；

战胜鞑靼人，三分；

大胜鞑靼人，四分！

如果没守住，根据伤残结果，减分。

工部也一样，完成加分，修的东西超时或者超了预支，如果没有合理解释，也要扣分或者不加分。

刑部就不必多说了，大盗加分，小盗加少一点，长时间没抓住的扣分！