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第8章 第九 在北京学习的第五周（第3页）
第三节外贸企业管理的任务。
第四节外贸企业管理的职能
第三章外贸企业管理的基本原则和方法
第一节外贸企业管理的基本原则
第二节外贸企业管理的基本方法
第四章外贸企业的管理组织
第一节确立组织机构的原则
第二节组织机构的部门划分
第三节·组织机构的层次划分
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第四节·企业组织的模式
第五章外贸企业领导体制
第一节建立企业领导体制的原则。
第二省·建立以经理为首的业务行政指挥系统·。
第三节建立和健全企业民主管理制度。
第四节加强和改善企业的集体领导
第六章外贸企业的经理
第一节经理在外贸企业中的地位
第二节经理的基本条件
第三节经理的领导能力
第四节经理的领导艺术和素养
第七章外贸企业的经营决策
第一节经营决策的重要性
第二节经营决策的基本内容和分类
第三节经营决策的基本程序
第四节努力提高经营决策水平
第八章外贸企业的计划管理。
第一节外贸企业计划管理的意义
第二节外贸企业计划管理的任务。
第三节外贸企业计划的种类
第四节全面计划管理的特点
第五节外贸企业计划管理的过程。
第六节外贸企业计划管理的原则。
第九章外贸企业出口业务管理。
第一节出口战略的制定
第二节出口商品商情调研的组织与管理。
第三节出口商品的质量管理
第五节出口商品的成交与合同的管理
第四节出口商品的价格管理
第五节出口商品的配额管理
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