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第二章 做事哲学做事有手腕（第1页）

第二章做事哲学:做事有手腕，成功属于你

任何一个时代，任何一个社会，凡干大事、成大业者，都有自己的一套处世哲学，都有一套独特的做事手腕。在当今竞争激烈的经济社会，做事更要有手腕。办事不周全，就会四处碰壁，举步维艰；办事周全，定会柳暗花明，事事如意。做事是一门艺术，也是一种实用策略。会做事的人有敏锐的眼光，有多样的方法，有正确的态度，他们用自己的聪明才智和可以利用的各种资源扭转局势，使自已最终赢得人生胜局。

1。当众拥抱自己的敌人

人和动物的所有行为都依其本性而发，人会思考，人可以依当时需要，做出各种不同的行为选择，例如：当众拥抱自己的敌人！

对于一个人来讲，当众拥抱自己的敌人，是一件很难做到的事，因为绝大多数人看到自己的“敌人”，都会不自觉的产生一种灭之而后快的冲动，可见要主动拥抱自己的“敌人”是多么艰难。

但是，就因为这事难做，所以人与人才产生了不同，才有了人与人之

间成就的高低，也就是说，能当众拥抱敌人的人，他的成就往往比不能拥抱敌人的人要高大很多。

此话怎讲?

能当众拥抱自己敌人的人，是站在主动地位的，能采取“制人而不受制于人”的主动态度。当你采取主动，不只迷惑了敌人，而且也使敌人搞不清你对他的态度，同时，对第三者也有一定的迷惑作用，让他搞不清楚你和对方到底是敌是友，甚至有误认你们已“化敌为友”的可能。

当然，是敌是友，只有你自己心里最明白、最清楚。

对于这一点，做得最好的可能要属我国历史上的越王勾践了。春秋时期，越王勾践与吴王夫差在夫椒大战，不幸的是越王勾践战败，越国水军几乎全军覆没。越王勾践只得向吴国屈辱求和。可是，按照吴国的要求，越王勾践必须到吴国服役三年。越王勾践为了保全自己的实力，便接受了

吴国所提的屈辱要求，带着自己的妻子去吴国服役。

由于越王勾践服的是苦役，在战胜国吴王定然处处受人凌辱，什么看坟、喂马，给吴王脱鞋，服侍吴王上厕所，总之，是样样都做。因为越王勾践如果稍有不敬，便很有可能会被吴王夫差拉出去处死。为了复国大计，越王勾践面对着吴王夫差精神和肉体上的双重折磨，还是表现得很恭敬，很驯服。

有一次，吴王夫差病了，越王勾践每天都去看望，并且还尝了夫差的粪便。尝完后，越王勾践很是高兴地说：“恭喜大王，贺喜大王，您的病就要好了。”吴王夫差看到这种情形，一脸的惊讶，而越王勾践却说：“这是从古人的医书上看到的，如果是不治之症，粪便就是苦的，如果是可治之症，粪便就是甜的，刚才我尝大王的粪便是为了察看大王的病情，用不了多久，大王的病就会好了。”吴王夫差听了以后，果真相信了，并十分感动地说：“我的儿子也未必如此，你真比我的儿子还要强啊!”

可是，吴王夫差万万没想到这是越王勾践故意使的计谋。你想，越王勾践当着那么多人的面尝了吴王夫差的粪便，这是其他任何一个人都无法也难以做到的啊！吴王夫差如果再对这样对他好的人下手，不免要背上背信弃义的恶名。这样一来，越王勾践就把处于被动的地位变成了主动的地位了，而吴王夫差却把原本的主动地位变成了现在的被动地位，也就是由原来的“出招"、“挑战”的地位变成了现在的“接招”、“应战"的地位了，由主动态势变成被动态势了。

试想，如果你主动当众拥抱自己的敌人，而他不拥抱你，那么他也将得到一个“没有气度，没有风度“的评语。一经比较，二人的分量就立即有了轻重之分。因此。你当着众人的面拥抱自己的敌人时，除了可以在某种程度上降低对方对你的敌意之外，还可以避免你自己与对方敌对局势的进一步恶化。所以，能当众拥抱自己敌人的人，也是一个成熟的人最聪明的做法。更重要的是，当众拥抱敌人的动作一旦做了出来，久了会成为习惯，让你和人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如，这正是成就大事业的本钱！

地球是圆的，世间万物无不体现着圆转轮回，所以做人做事一定要懂得方圆之道。而由于你当众拥抱了自己的敌人，那么你的这个举动也将使对方失去再对你攻击的立场，若他不理你的拥抱而依然对你进行攻击，那他必定招致他人的谴责，可谓是自讨苦吃。

但值得注意的是，这里所说的拥抱是当众拥抱自己的敌人，也就是做给别人看的，只要自己心里明白就可以了，但是，如果你在私下里拥抱自己的敌人，那就有向对方投降之嫌了。

2。打破常规，不按常理出牌

法国心理学加法伯曾做过一个著名的“毛毛虫实验”，实验过程如下：

他在一只花盆的边缘摆放了一些毛毛虫，让它们首尾相接围成一个圈，与此同时，在距离花盆周围6英寸的地方，撒了一些它们最喜欢吃的松针。于是，这些毛毛虫开始一个接着一个地绕着花盆的边缘一圈一圈地走。为什么会这样呢？原来呀，毛毛虫天生有一种“跟随”的习性。就这样，时间慢慢地过去了，一小时，一天，两天……日子就这样过去了，毛毛虫还是很固执地兜着圈子。

法伯在做这个实验前曾经设想：毛毛虫必定会很快厌倦这种毫无意义的绕圈，而转向它们比较喜爱吃的食物。可是，让人遗憾的是，毛毛虫并没有这样做，直到法伯把其中一只毛毛虫拿开，使原本的环出现了一个小小的缺口，这才使位于缺口头的一只毛毛虫开始自动地离开花盆的边缘，最终得以找到自己最喜欢吃的松针。

导致这种结果的原因，就在于毛毛虫的盲从，在于毛毛虫总是习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验。毛毛虫付出了生命，但没有任何结果。其实，如果有一只毛毛虫能够破除跟随的习惯而转向去寻找食物，就完全可以避免悲剧的上演。

做人做事也是如此，有时候也要打破常规，不按常理出牌，也就是要灵活变通一下。

日本东芝电气公司的一个小职员为我们提供了一个成功的事例：1952

年前后，日本的东芝电气公司曾积压了大量的电扇卖不出去，7万名职工为了打开销路，费尽心机，想尽了办法，依然进展不大。

有一天，一个小职员向当时的董事长石板先生提出了改变电扇颜色的建议，即把黑色改成浅色。在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这一建议引起了石板董事长的重视。经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，还在市场上掀起了抢购狂潮，几个月之内就卖出几十万台，从那以后，在日本，乃至全世界，电扇就不再是统一的黑色面孔了。

此事例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色，大量积压滞销的电扇，在短短的几个月之内，就销售了几十万台，效益竟如此巨大。

打破常规，不按常理出牌，突破传统思维的束缚，哪怕是一个不太起眼的创意，也会产生非凡的效果。

再比如，你是一个拳击爱好者，想找个人挑战，业余拳击手和专业拳击手你选哪一个？相信大多数人会选择专业拳击手，因为专业拳击手是专家呀，他们的门路和招数肯定会让你在与他们过招的时候学到很多很多东西。

不过，你先别急着下结论，来看看一篇英国的新闻报道：某商场的两位顾客因为购物时发生了摩擦，竟然动起了手。更让人吃惊的是，他们两人当中，有一位是专业的拳击手，而另外一位是个拳击盲。交手不到数分钟就分出了胜负，但结果却是出人意料的，专业拳击手输了。

很多人对此感到不解，一个专业的拳击手，怎么会输给一个拳击盲。但只要仔细想想，也就不难理解了：大家知道专业的拳击比赛的规则是不能打头部，腰部以下也不能打。这样的比赛规则已经在一个专业的拳击手的脑海中根深蒂固了。所以，他在打架的时候也还是按照这样的比赛规则。而普通人没有受到过这样的训练，因此也就不会受到规则和制度的束缚，拳拳下去都直奔要害，专业拳击手不倒地才怪呢？

现在的很多人，总是以自己的经验作为资本，无论在什么样的条件下都不愿意改变，殊不知到头来吃亏的还是自己。就像那位专业的拳击手一样，没有想一下对手会不会讲规则，便用专业的套路去应对，结果自然是被一拳打倒。在这个现实的社会中，没有一成不变的温床和花房，却有很多的诱惑、陷阱和不公平。要想越过这些诱惑、陷阱和不公平，如果不打破常规，按常理出牌怎么能逃得过去。

所以，在日常工作和生活中，我们应该解放思想，打破常规，善于创新，另辟蹊径，凡事不妨换个角度和思路多想想。只有这样，我们才能化缺点为优点，化弊端为有利，化腐朽为神奇，在似乎绝望的困境中寻找到希望，创造出新的生机，取得出人意料的成就。

3。细节决定成败

几天前，朋友给我讲了这样一个故事: