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第一章 能力突出谋得好职位 好职位偏爱能力突出的人（第3页）

“这是我早就料到的！”他的朋友笑着说：“当初你的老板不重视你，是因为你的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦功，通过学习以后，工作能力不断提高，当然会令他对你刮目相看。”

由此可见，与其抱怨老板的不重视，不如反省自己，不断提高自身能力。

职场中，有些人不去学习，提高自己的能力，而是怀才不遇，抱怨公司、老板对自己不够重视。实际上，问题出在自身，你不养成学习的习惯，不提高自己的工作能力，老板怎么会青睐你呢？

如果你想改变不被老板赏识的现状，获得提升的机会，抱怨是无济于事的，相反，除非你革除了抱怨这种坏习惯，否则你终其一生都不会真正成功。然而，要摒弃抱怨、不思改善的习惯，却不是件容易的事。你必须认真对待自己的工作，明确自己在工作中应负的责任，你必须努力。只有这样，你才能达到改善的目的，享受到成功的果实。

威廉和布鲁斯是同一天被招进一家超市工作的，起初两个人都一样，从最底层干起。可不久，威廉受到总经理青睐，一再被提升，从普通员工到领班，直到部门经理，几乎是平步青云。而布鲁斯却像被人遗忘了一般，还在最底层混。

终于有一天，布鲁斯忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，反而提升那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作认真并且肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也未必不服，看来……他忽然有了一个主意。

“布鲁斯先生，”总经理说，“您马上到集市上去看看今天有什么卖的。”

布鲁斯很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。

“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。

布鲁斯又跑去，回来说有10袋。

“价格多少？”布鲁斯再次跑到集上。

总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看威廉是怎么做的。”说完叫来威廉，对他说：“威廉先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”

威廉很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好。他带回几个土豆让经理看。又说这个农民过一会儿还有几筐西红柿上市。据他说价格也很公道，可以进一些货。这种价格的西红柿，总经理可能会要。所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了。他现在正在外面等着回话呢。总经理看了一眼红了脸的布鲁斯说：“请他进来。”

这就是能力的差别，威廉由于比布鲁斯多想了几步，于是在工作上取得了一定的成功，并赢得了老板的青睐。可见，能力的高低与职位的高低是成正比的，只有当能力达到一定程度，为公司创造了有用价值的时候，你的职位才能提升。

一个人的工作职位的高低，与自身的能力高低有很大的关系。一个人能否有所作为，并不取决于他的工作岗位，而是取决于他对待本职工作的态度和尽职尽责的程度。换句话说，能不能有所作为，不在于干什么，而在于怎么干。只要我们积极努力，不断提升自身能力，把实现人生价值的理想转化为扎扎实实的实际行动，无论在哪里，无论干什么，都是能够谋得成绩来的。

第一次就把事情做对

“第一次就把事情做对”，是企业对员工最基本的要求，它时时刻刻警醒员工要尽最大的可能，在接手每一份工作时，抱着“一次就做对”的信念，这也是员工个人工作能力的体现。

我们要想在某行业中领先，就必须具备追求完美的精神，每当工作时要求自己能够做到最好的就不要做到差不多；可以努力达到艺术家的水平，就不要甘心沦为一个平庸的工匠。只有第一次就把事情做对，才是优秀的人才。

亚瑟是一名管理上千名员工的雕塑品公司经理，以前他不过是一家雕塑品店的学徒工。

“不要把这件作品搞砸了，它可是我的心肝，亚瑟！”他的老板——一位著名的雕塑家常常对他说。而这个学徒一有空闲，就琢磨如何把作品雕刻得更完美。很快地，他就熟练地掌握了各种雕塑的雕刻技术。他如此认真仔细，甚至连店主老板都觉得有些过分。不满足于良好状态，坚持做每一件事都精益求精已经成为他的工作习惯，也正是这种良好的习惯成就了这位年轻人今天的位置。

一次，亚瑟去拜访他的老板——这位著名的雕塑家。他发现，他在忙于雕刻一件雕塑作品。“我一直在给它修改润色。”他指着雕塑对亚瑟说，“你看，现在是不是更有光彩了？面部表情也柔和了许多，还有……这里的肌肉也显得更加强健有力了。”

雕塑家说：“艺术的完美就在于精益求精。”当你工作时，也应该具有这样的工作态度，这样严格要求自己：能做到最好就不要做到差不多，尽量一次就把事情做好。

卡耐基曾经说过：“任何一个人都没办法改变给人的第一印象，因为你的第一印象永远留在人家的心里。”有些人会说，我这一次没有表达好、没有表现好，我以后再来完善自己，那只是徒劳而已。第一次实在是太重要了，一旦第一次出现差错，就很难改变差错的现实，因为差错造成的影响和损失，需要付出双倍甚至更多的代价才有可能弥补。

小张在一家公司做内勤工作，负责公司里的一些杂务事情。有一次，公司的复印机出了问题，总是卡纸，老板让他找人修理一下。经过修理人员的检查，发现原来是搓纸轮老化造成的。修理人员更换新的搓纸轮后，复印机可以正常运转了，但修理人员发现复印机的定影器也有点问题，问小张是否需要更换一个新的。

小张认为既然复印机现在已经修好了，也就没必要再动别的零件，再说自己下午还有别的事要办呢，哪有时间陪他们修这个。他心想，等有了问题再说吧！于是，就打发修理人员快走。修理人员走时，对他说：“现在不换，过一两个月后你还是得换！”

一个月后，当老板复印一份重要文件的时候，发现复印机居然彻底不工作了。他大发雷霆，叫来小张：“你是怎么办事的！上个月才修了一次，现在就不能用了！上次修的时候你彻底检查了吗？”

小张想起了上次修理人员的提醒，觉得理亏，马上打电话让修理人员过来，可对方说太远，而且连续几天的工作都安排满了，如果他着急的话，只能他自己把机器拖过去才行。小张只得灰头土脸地找出租车，找人搬机器……

工作中，你是否也和故事中的小张一样，因第一次没把事情做对，你要忙着改错或是补救，使工作越忙越乱，轻则浪费大量的时间和精力，重则返工或报废，给公司造成经济或形象损失。想想这些，你就能理解“第一次就把事情做对”这句话的分量。

在创建节约型的社会里，第一次就把事情做对，意味着付出的时间最少，节省的成本最多，取得的效果最好。

第一次就把事情做对、做好、做到位，是一个观念，也是一个良好的工作习惯。它会节省我们很多的人力、物力、财力，使我们少走很多不必要的弯路。

工作中，要保证事情落实到位，我们就要用高要求和高标准来要求自己，在做事的过程中，争取第一次就把事情做好，不给自己留下再三纠错的后遗症。

做老板的得力助手