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第五章 端正态度谋得好职位 好职位偏爱积极主动的人（第2页）

主动做事情，是优秀员工的必备素质。主动做事不仅会让你超越别人，更为重要的是，它还会让你百倍地发挥自身潜力，超越自我。当你做到了积极主动，超越了自我，就会发现，加薪和升迁原来很简单。

消极等待很被动

工作中，虽然听命行事的能力相当重要，但个人的主动进取更受到重视。一名优秀的员工不只是被动地等待老板安排工作，而是应该主动去思考岗位需要自己做什么，然后努力地去完成。许多公司都努力把自己的员工培养成主动工作的人。每位老板心中都对员工有强烈的期望，那就是：不要只做我告诉你的事情，运用你的判断力，为公司的利益，去做需要做的事情。这一点每个员工都应该知道。

张明是一位有学识、有能力的部门主管，但却在公司的一次人事变动中被撤职了，这让大家都大觉意外，百思不得其解。在一次偶然的聚会中，有人遇见其直属领导，问起此事，领导说：“他在工作中缺乏‘主动’，好几次都见到他坐在办公室内无事可做，在和别人闲聊，问之，他答说：‘工作做完了’。工作能做得完吗？做完的工作是我直接告诉他要怎样做的工作，而不是真的完成了他的本职工作。”

仔细品味，这位领导说的话不无道理。工作是永远做不完的，一个优秀的员工应该是一个积极主动的工作的人。在同业竞争激烈的今天，你不能只满足于把自己应该做的和老板交办的工作做好了，而要在这之外，多发现和思考一些问题。主动去做老板没有交待的事情，并把这些事做好，你就能提升自己在老板心目中的位置，就会被调升到更高的职位，获得更大的成功。

做事不用老板交代是一种极为珍贵的素养。它能使人变得更加主动，更加积极，更加敬业。主动的工作，千万不要等到你的老板来催促你的时候。做事不必老板交代，自愿去做，自己就会形成一个鞭策机制，鞭策自己快速前进。

在一家羊绒销售公司，老板吩咐三个员工去做同一件事：去供货商那里调查一下羊绒的数量、价格和品质。

第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来汇报。30分钟后，第二个员工回来汇报。他亲自到供货商那里了解羊绒的数量、价格和品质。第三个员工90分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到供货商那里了解了羊绒的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并且和供货商的销售经理取得了联系。

在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解羊绒的商业信息，将三家供货商的情况做了详细的比较，制订出了最佳购买方案。

第一个员工很显然只是在敷衍了事，草率应付；第二个充其量也只能算是被动听命，完成任务；而第三个员工比另外两个人做地更好。简单地想一想，如果你是老板你会雇用哪一个?你会赏识哪一个?如果要加薪、提职，作为老板你愿意把机会留给谁?相信答案已在你心中。

在工作的过程中，我们不仅仅要完成别人吩咐的分内的事情，还要主动去做那些应该做的事情。一旦你树立了这样的想法，你就会对工作有了重新的认识，就能认真负责地专注于自己的工作，从中领悟到更多的东西，也能比以前做得更好。

每个老板都喜欢积极主动的员工，所以，从现在开始，你应该做到不必老板交代就能尽到自己应尽的职责，那样，你就会得到老板的赏识，进而争取到好的职位。

把自己看做公司的主人

每一个员工都应该把自己所在的公司看成是自己开的公司，这样你才会竭尽所能、主动、高效、热情地完成自己的任务，用心去打造属于自己的角色。正如英特尔总裁安迪·葛洛夫所说：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯，只有你自己可以掌握。不管什么时候，你和老板的合作，最终受益者也是你自己。”

把自己看做公司的主人，认为这是在给自己干，你就会对工作充满激情，工作起来浑身是劲，没有克服不了的困难和障碍。这种积极的心态，会激发你无限的潜能，使你的聪明才智发挥到极致。可想而知，结果肯定会是好的。哪个领导不喜欢这样的员工，他的喜欢就表现在提薪、提职，赞许有加。反过来这又会激发你更大的热情，因为你的付出得到了赞赏和肯定，这种积极的良性互动，使双方都获得了一个愉悦的心态。这样一步一个台阶，做主人是水到渠成的事。如果你不把自己当主人，始终把自己摆在从属、雇佣的地位，在这样消极的心态下，该去想的你也不去想了，该做到最好的，你也敷衍了事；实际上，你会失去很多历练的机会，失去发挥你聪明才智的机会。反过来，这种恶劣的态度也会进一步影响你的心态和工作热情，这实在是一种很糟糕的恶性循环。

王华刚进入公司时，他的薪水比普通工人还低。工作半个月后，他发现该公司生产成本高，产品质量差，在这样的情况下，很多人肯定是一走了之或者闭口不提，因为公司给自己的薪水这么低，怎么会把好建议提给公司呢？但是王华却不遗余力地说服公司老板推行改革以占领市场。身边的同事对他说：“老板给你的薪水也不高啊，你为什么要这么卖命啊？”他笑道：“我这样是为我自己，这是我的事业。”一年后，王华被晋升为副总经理，薪水翻了好几倍。

一个把企业的事当成自己家事一样对待的员工，事事都会为企业利益着想，这样的员工无论走到哪里都会得到重用。因为所有的企业，所有的管理者，都愿意得到这样的员工，并放心将企业的事务交给他们来管理。

某公司最近接到了一个大订单，这笔订单要是做下来，即使是最底层的员工都会有近万元的收入。一时间，公司上下团结一致，加快了工作节奏。那段时间真的是让老板最欣慰的时期，无论什么时候他都能看到员工们忙碌的身影。即使下班了，大部分员工也还坐在那里工作，似乎上班下班都没什么区别了。所有的员工都把公司当作了自己的家，公司的事就是他们的事，公司的效益就是自己的利益。

两个月之后，这批货终于顺利安全地交到了客户手中。客户在打款之余问了个问题：“让你们在如此短的时间里做出这么多产品，各方面的工作又做得如此严密，真是太不容易了。能够很快收到你们的货，我着实有一些惊讶。”该公司老总笑了笑说：“因为我们大家为了同一个目标奋斗。他们知道公司得到利益的同时，他们也会得到好处。”

作为企业的一员，把自己当成企业的主人是做好一切工作的前提。因为只有把自己当成企业的主人，才能够主动维护企业利益，才能够顾全大局，正确处理个人与企业利益的关系。

有一条永远值得人们铭记的道理：把自己看做公司的主人，你就会走向成功。只要你是公司的一员，就应当以公司为家，和公司荣辱与共。投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，处处为公司着想，理解公司面临的压力，以公司主人的态度去应对一切。

工作之中无小事

有这样一个故事：

1485年，英国国王查理三世与里奇佰爵亨利准备决一死战，此役决定着英国的前途和命运。

决战当天早上，查理派一个马夫去准备战马。马夫让铁匠给国王的战马钉掌，铁匠说：“我早几天给国王的军队全部钉了马掌，所有的马掌和钉子都用光了，我要重新打。”

马夫不耐烦地说：“我等不及了，你有什么就用什么吧！”

于是铁匠寻来四个旧马掌和一些旧钉子，把他们砸平打直后钉上国王的战马的马蹄。可最后一个马掌只钉了两枚钉子，连钉子都没有了。马夫等不及了，认为两颗钉子应该能挂住马掌，就牵走了马。

结果，在战场上，查理的马掉了一只马掌，战马便失足掀翻在地，查理被亨利的士兵活捉了。

这就是忽视小事而造成大的损失的典型事例。处理不好小事，往往会给我们带来一些损失或是不愉快。工作也是如此。在工作中，大事情需要落实到位，小事情也要不折不扣的落实。因为，很多大事情，落实到具体的工作中，就是由无数件小事构成的，假如我们小事落实不到位，大事情也就无法完成。

大学毕业后，小张到以家私营企业从事外贸工作，他每天都热情地从一点一滴的小事做起。复印、收发传真、接打电话等，对这些很琐碎的事情，他从来都不嫌麻烦。有不懂的地方，他总是及时向别人请教。